伊藤忠商事の就活本選考体験記(2022年卒,総合職)

• ・選考フロー
• ・説明会
• ・エントリーシート
• ・筆記試験
• ・一次面接
• ・二次面接
• ・三次面接(最終面接)
• ・内定後
• ・OB訪問
• ・インターンシップ
• ・この企業の選考全体を通して

雰囲気

面接官の方は、関西弁を用いてフランクな雰囲気を作って下さった。
素を出せた面接であった。

留意したポイント、アドバイスなど

論理的に話すことは当然ながら、自分が伝えたい個性を全面に出した。

結果連絡の方法、日数

面接終了3時間後、電話にて

二次面接

同時に面接を受けた学生の人数

2人

面接官の人数、役職など

2人。30代前半の中堅社員と、50歳近い部門長の方。

時間

30分

質問内容や進め方

「学生時代に力を入れた事」に関する質疑応答で7割ほどの時間を使ったが、隣の学生の話を一通り聞き終わった後、自分のターンとなった。トピック毎に回答者が移り変わるイメージで面接は進められた。以下質問内容。

・学生時代に力を入れた事
・総合商社の志望理由
・伊藤忠商事でやりたい事
・伊藤忠商事に対する印象
・最後に一言

雰囲気

重め。部門長の方が厳格な雰囲気を放っており、論理の粗があった際には鋭く指摘される。

留意したポイント、アドバイスなど

論理的に、爽やかに、個性的に回答する事。自己分析を徹底的に行い、自分が伝えたいポイントを抑えた上で面接に臨んだ、そのため、全ての質問に対して原体験ベースで回答する事ができ、印象に残せたのだと考えている。

結果連絡の方法、日数

面接終了5時間後、電話にて

三次面接(最終面接)

同時に面接を受けた学生の人数

1人

面接官の人数、役職など

3人、カンパニープレジデントクラス

時間

20分

質問内容や進め方

・他社の選考状況
・(競合他社の) 三菱商事の選考状況
・他業界も含めた受験企業の共通点
・伊藤忠商事の志望理由
・OB訪問はどのように行ったか
・伊藤忠商事に対する印象
・リーダーを務める際に大切にしている事
・最後に一言

雰囲気

面接前に緊張して損をしたと思うくらい、和やかな面接だった。深堀も全くなく、最終ではあるがマイナスチェックのような印象を抱いた。

留意したポイント、アドバイスなど

最低限の論理性は担保しつつも、会社への想い、自分の根底となる価値観を言葉にする事を大切にした。特に最後の一言では、過去の挫折経験から形成された価値観から、伊藤忠商事の社風に共感している旨のメッセージを涙ながらに伝えた。

結果連絡の方法、日数

面接終了4時間後、電話にて

内定後

同じ部門の内定者数は何人くらいか

99人

内定後の拘束状況

拘束はなし

OB訪問

内定先企業にOB訪問したか

した

内定先企業にOB訪問した場合は方法や選考への影響、感想など

ビズリーチやOB名簿を使用してOB訪問を行った。OB訪問経由の特別選考等はなかったが、業務内容の理解や志望理由の添削を通じて、自己分析の言語化をする事ができ、内定に直結したと考えている。

インターンシップ

内定先企業のインターンに参加したか

参加しなかった

この企業の選考全体を通して

企業研究をどのように行いましたか？

OB訪問を通じて企業研究を行った。お相手が属する部署の事業概要を聞いた後、1社員としての働き方について伺い、企業理解を進めた。

選考で重視していたと思われる点は何ですか？

「行動」と「思考」のバイタリティがあるか否か。これは内定後に採用責任者の方が声を大にして言っていた。留学系、体育会系、長期インターンシップなど、様々な属性の学生が内定したいたが、共通ポイントとしては「目標を自分で掲げる積極性があるか」「達成のための最適なアプローチを探すまでに思考放棄をしないか」「困難に直面した際、愚直に走り続けられるか」以上3点があった。

この内定先の社員や内定者にはどんな人が多いと思いますか？

合理性×情熱の両面を持ち合わせている人が多い印象。頭を使えて、かつ愚直に実行段階まで取り組める人が多い会社であると思う。

おすすめの選考対策、アドバイスがあれば教えてください。

OB訪問の「質」と「量」を最大化させること。特に早慶以下の学生はOB訪問を頑張るべき。他大生と比較して論理的思考力で劣っているため、他の人の知恵を借りて論理を完成させる必要がある。実際に選考を突破した先輩からお話を伺い、ロジカルチェックをしてもらえるOB訪問をしない手はないと思う。