大塚製薬工場【内定者のES（エントリーシート）＆本選考レポート】
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大塚製薬工場2019卒 MRエントリーシート
学生時代に力を入れたこと
４～１２歳対象のタブレット教材を販売するイベントで、インターン生６０人のリーダーとして活動し、売上を３．５倍にしました。売上が伸び悩んでる際に、チームで話し合った結果【モチベーションの欠如】・【イベント効率が悪い】という結論になりました。課題解決の為、給与制度の変更、客層調査の強化を実行しました。固定給与制からチーム制の完全歩合制に変更し、ターゲット層を絞り込み、ターゲット層の母数・特徴・ニーズを調査しました。当初は、周囲は非協力的でしたが、売上に貢献したい気持ち、自ら積極的に行動する事で、
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