北海道胆振東部地震の爪痕と医療経営コンサルティング｜株式会社ヘルスケアシステムズ

ヘルスケアシステムズの進藤です。

昨日から北海道にお伺いしてお仕事をしてきましたが
9月6日未明に発生した北海道胆振東部地震により、
病院・施設にも爪痕が残っていました。
※関連リンク
・平成30年 北海道胆振東部地震　花川病院に関するご報告
http://kmcb.or.jp/topinterview/2018/vol187/interview187-1.html

亡くなられた方々のご冥福をお祈り申し上げますとともに、
被災された皆様には心からお見舞いを申し上げます。

北海道胆振東部地震の爪痕

9月6日未明、北海道胆振地方で最大震度7の大地震が起こり
クライアント病院も北海道石狩市にて被災し、
地震発生当日より対応を行っておりました。

病院と介護施設では停電と断水。
非常電源の活用や備蓄で運営を補完。
ヘルスケアシステムズと連携し、支援物資の輸送を含めて、
患者様・利用者様へ継続的な医療・介護サービスの提供を実施しました。

今回のブログのカバー写真は被災したことによる病院の被害を撮影したものです。
複数の箇所にて自身の爪痕が残っていました。

このセッションの写真は薬膳料理になります♪

"災害対策"も大切な経営コンサルティング

医療・介護サービスのキーワードとして"継続性"というワードがあります。

人の「健康」「生活」を守る仕事は、いつでも、その人その人が必要とする
サービスを提供することについて、"質"を問われてきます。

"継続"的にサービスを提供するうえで、
"災害"はいつ、どのような場面でも発生する可能性のある事項です。
その病院が、介護施設が"医療の質"をどのような場面でも保ち続けられるように
経営という立場では、予算作成の段階から備蓄の管理をしたり、
グループ病院との連携にて、緊急時対策を予め作っておくなど
そうした施策の実施が求められます。

我々は2011年 東北地方太平洋沖地震と今年の北海道胆振東部地震において
クライアント病院の継続運営について、適切なコンサルティングに成功し、
ハーバードビジネススクールのケーススタディーとして
取り上げていただいた実績もございます！
※関連リンク
・ハーバード・ビジネスス・クール　インタビュー
http://www.kmcb.or.jp/archive/anniversary/interviewVol21-1.html

※写真はサンキューレターになります

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